2012年上半年，受基建放緩、產(chǎn)能過(guò)剩等因素的影響，內(nèi)水泥市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑，水泥生產(chǎn)企業(yè)原來(lái)低成本、落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，“延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為當(dāng)前水泥市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。水泥市場(chǎng)的動(dòng)蕩也影響了其上下游一系列產(chǎn)業(yè)，如破碎機(jī)、制砂機(jī)等砂石生產(chǎn)線設(shè)備的需求量隨之變化，新鄉(xiāng)鼎力是從事礦山機(jī)械設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求的變化，公司積調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

水泥市場(chǎng)的主要矛盾集中在市場(chǎng)供需關(guān)系和價(jià)格上，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村、城市規(guī)劃等家政策的相繼實(shí)施，為水泥市場(chǎng)帶來(lái)大量的需求，但是，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年水泥市場(chǎng)行業(yè)并不好，這一方面是因?yàn)?/font>2010~2012年將是產(chǎn)能釋放的高峰期，市場(chǎng)壓力加大，這種產(chǎn)能釋放的壓力和經(jīng)濟(jì)面的持續(xù)消息和在水泥市場(chǎng)上得到了放大，另一方面與水泥生產(chǎn)企業(yè)不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式也有很大關(guān)系。

作為與水泥市場(chǎng)緊密相關(guān)的破碎機(jī)市場(chǎng)，近年來(lái)也在基建、西部大開發(fā)等項(xiàng)目的帶下取得了較快的發(fā)展，在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，中小型企業(yè)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是設(shè)備生產(chǎn)廠家經(jīng)常采用的措施，而這種方式也確實(shí)能夠在短期內(nèi)取得顯著效果。但對(duì)于一些在多年發(fā)展中實(shí)力不斷壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這并不是它們贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。

新鄉(xiāng)鼎力是內(nèi)的破碎機(jī)設(shè)備生產(chǎn)廠家，公司自成立之初就確立了以質(zhì)量立足的發(fā)展理念，不斷加強(qiáng)技術(shù)革新，對(duì)市場(chǎng)變化保持靈敏的感知度，在年初就對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析，在水泥市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)下滑的情況下，仍然保持了穩(wěn)步的提升。